Metodologi Waterfall berfokus pada pendekatan tradisional dan linier, di mana proyek dimulai pada fase pertama dan hanya berlanjut ke fase berikutnya ketika semua yang ada di fase sebelumnya telah selesai.
Dengan metodologi ini, persyaratan tidak dapat diubah di tengah jalan. Oleh karena itu, proyek harus memiliki periode perencanaan dan analisis awal yang panjang agar berhasil. Namun, ada model lain di mana iterasi, fleksibilitas, umpan balik konstan, dan adaptasi sangat penting, Metodologi Agile.
Metodologi Agile didasarkan pada pengembangan berulang dan bertahap, bukan pendekatan linier. Sistem ini tidak dibangun sekaligus tetapi dikembangkan secara bertahap. Itu bergantung pada tingkat keterlibatan pelanggan yang sangat tinggi di setiap fase proyek. Fase, yang disebut “sprint”, memiliki durasi tertentu dengan daftar kiriman yang direncanakan di awal.
Pro dan Kontra Waterfall
Pro
- Mudah dipahami dan dikelola karena tahapannya didefinisikan dengan jelas.
- Pencatatan dan dokumentasi yang cermat.
- Klien tahu apa yang diharapkan.
- Dalam hal pergantian karyawan, dokumentasi Waterfall yang kuat memungkinkan dampak proyek yang minimal.
Kontra
- Seringkali menjadi kaku dan resisten terhadap perubahan.
- Ini sangat bergantung pada persyaratan awal. Namun, jika persyaratan ini salah dengan cara apa pun, proyek akan gagal.
- Seluruh proyek hanya diuji di bagian akhir.
- Rencana tidak memperhitungkan kebutuhan klien yang terus berkembang sepanjang siklus proyek.
Pro dan Kontra Agile
Pro
- Ini memungkinkan perubahan dilakukan setelah tahap perencanaan awal.
- Lebih mudah untuk menambahkan fitur yang akan membuat produk tetap up to date dengan perkembangan terbaru di industri.
- Prioritas proyek dievaluasi di akhir setiap sprint, yang memungkinkan klien menambahkan masukan mereka.
- Pengujian di akhir setiap sprint memastikan bahwa kesalahan terdeteksi di setiap siklus.
Kontra
- Metodologi dinamis ini tidak cocok untuk proses yang memerlukan pengambilan keputusan yang kompleks dari perencanaan formal seperti konstruksi, manufaktur, militer, sistem perawatan kesehatan, dan lainnya.
- Karena proyek awal tidak memiliki rencana yang pasti, produk akhir bisa sangat berbeda dari yang awalnya dimaksudkan.
